EU fondovi kao razvojna poluga općina i manjih gradova – gdje nastaje stvarni problem i kako ga riješiti
Za općine i manje gradove EU fondovi predstavljaju ključni izvor razvoja – od energetske obnove javnih zgrada, preko predškolskog i socijalnog sustava, do jačanja lokalnih usluga i infrastrukture. U teoriji, sredstva su dostupna. U praksi, međutim, upravo manje jedinice lokalne samouprave suočavaju se s najvećim izazovima u njihovom korištenju.
Istraživanje tržišta i dugogodišnje iskustvo u radu s JLS-ovima pokazuju isti obrazac: problem nije nedostatak projekata – problem je kapacitet za njihovu provedbu.
Višeslojni problem kapaciteta u manjim JLS-ovima
U većini općina i manjih gradova:
- vrlo je mali broj zaposlenih koji se bave EU projektima
- isti ljudi istovremeno rade operativne, administrativne i strateške poslove
- projektni zadaci se obavljaju „uz redovni posao“
- nakon završetka projekta ostaje obveza pravdanja, revizija i kontrole
- nema financijskog prostora za zapošljavanje dodatnog stručnog kadra
Vanjski konzultanti često pruže kvalitetnu uslugu prijave i formalne provedbe projekta, ali strukturni problem ostaje: interni ljudi su i dalje preopterećeni, znanje ostaje fragmentirano, a novi projekti dolaze brže nego što se kapaciteti mogu razviti.
Zašto zapošljavanje kroz projekte često nije dovoljno
Čak i kada se kroz ESF+ ili slične projekte omogući zapošljavanje novih ljudi, pojavljuje se novi izazov – tko će ih kvalitetno educirati?
Upravljanje EU projektima nije pitanje jednog programa ili jednog poziva. Riječ je o:
- različitim pravilima fondova (EFRR, ESF+, Kohezijski fond)
- postupcima javne nabave
- financijskim korekcijama i revizijama
- pravilnom administrativnom tijeku projekta
- komunikaciji s posredničkim tijelima
- upravljanju rizicima tijekom provedbe
Takvo znanje ne stječe se brzo i ne može se svesti na teorijsku edukaciju. Potrebno je iskustvo, praksa i kontinuirana podrška.
Projektno upravljanje kao ključ uspjeha (ili neuspjeha)
Posebno u projektima energetske obnove ili ESF+ projektima, posljedice lošeg projektnog upravljanja mogu biti ozbiljne:
- financijske korekcije
- neprihvatljivi troškovi
- povrat sredstava
- produženja rokova
- administrativni pritisak na zaposlenike
Upravo zato projektno upravljanje nije administrativni dodatak, već temeljna funkcija svakog uspješnog EU projekta.
Inovativni pristup PCM Consultinga
U takvim okolnostima rješenje nije samo u pisanju projekata, već u prijenosu znanja, rasterećenju zaposlenika i stvaranju održivog sustava.
PCM Consulting razvija uslugu koja kombinira:
- pripremu i provedbu EU projekata
- projektnu asistenciju za voditelje i koordinatore
- brzu operativnu podršku u realnom vremenu
- praktičnu edukaciju zaposlenika
Suradnjom sa širom mrežom iskusnih stručnjaka, PCM Consulting prenosi primjere dobre prakse iz različitih JLS-ova i projekata te ih prilagođava konkretnim potrebama svake organizacije – bilo da se radi o javnoj nabavi, financijskom upravljanju, izvještavanju ili svakodnevnoj projektnoj operativi.
Edukacija koja rasterećuje, a ne opterećuje
Posebna vrijednost usluge je online edukacija zaposlenika, osmišljena tako da:
- ne opterećuje radni raspored
- daje konkretna, primjenjiva znanja
- pomaže novim djelatnicima da se brzo uključe
- pruža sigurnost iskusnim koordinatorima u složenim situacijama
Edukacija nije teorijska – ona je alat za lakši i sigurniji rad.
Za koga je ova usluga?
PCM Consulting stoji na raspolaganju:
- voditeljima projekata
- projektnim koordinatorima
- pročelnicima i čelnicima JLS-a
- novozaposlenim djelatnicima u projektima
- ustanovama koje žele jačati vlastite kapacitete, a ne ovisiti isključivo o vanjskim konzultantima
EU fondovi jesu prilika – ali samo uz pravi sustav
EU fondovi mogu biti snažan alat razvoja općina i manjih gradova, ali samo ako iza njih stoji organizacijski sustav koji može izdržati provedbu. Upravo tu nastaje razlika između projekata koji stvarno mijenjaju zajednicu i onih koji ostaju administrativno opterećenje.
Ako želite rasteretiti svoj tim, podići razinu znanja i osigurati sigurnu provedbu projekata, javite se PCM Consulting timu.
Kontakt forma:
https://pcm-consulting.hr/kontakt/
Ulaganje u projektne kapacitete nije trošak. To je najisplativija dugoročna investicija jedinice lokalne samouprave.