Poslovno savjetovanje
Započnite rast vašeg poslovanja
Strateški razvoj, financijsko planiranje i investicijska procjena
PCM Consulting pruža ekspertne savjetodavne usluge temeljene na principima Project Cycle Managementa, s fokusom na održivi rast, upravljanje rizicima i donošenje informiranih, strateških odluka. Naš pristup je strukturiran, analitičan i potpuno orijentiran na rezultat.
Razvoj poslovnih strategija
Strateška jasnoća, upravljanje rizikom i organizacijska transformacija.
Pomažemo organizacijama izgraditi dugoročno održive strategije temeljene na jasnim analizama i preciznim razvojnim prioritetima:
- SWOT, PESTLE i analiza rizika za informirano donošenje odluka
- strateško planiranje temeljeno na realnim kapacitetima i tržišnim trendovima
- organizacijski razvoj i unapređenje internih procesa
Vrijednost za klijenta: jasna vizija, realni ciljevi, pametno postavljeni prioriteti i struktura koja omogućava rast.
Financijsko savjetovanje
Precizne analize i financijski modeli koji omogućuju donošenje ispravnih investicijskih odluka.
U okviru financijskog savjetovanja izvodimo:
- poslovne planove s jasnim projekcijama prihoda, rashoda i novčanih tokova
- investicijske analize i procjene isplativosti ulaganja
- studije izvodljivosti temeljene na metodologiji PCM-a
- analize troškova i koristi (CBA) za veće projekte i investicije
- financijsko strukturiranje projekata radi povećanja održivosti i smanjenja rizika
Vrijednost za klijenta: financijska sigurnost, predvidljivost i smanjeni rizici pri ulaganju i vođenju poslovanja.
Dokumentacija za financijske institucije
Profesionalna priprema aplikacija za poticaje, kredite i investicijska sredstva.
Pripremamo kompletnu dokumentaciju potrebnu za financiranje iz javnih i privatnih izvora, uključujući:
- HAMAG-BICRO programe (zajmovi, potpore, investicije)
- HBOR (razvojni krediti, investicijski krediti, ESIF zajmovi)
- bankarske poslovne planove i kreditne modele
- aplikacije za poticaje, investicijska sredstva i programe potpore poduzetništvu
- kompletiranje priloga, obrazaca, financijskih izvještaja i projektne logike
Vrijednost za klijenta: veća prolaznost zahtjeva, profesionalno izrađeni modeli i potpuna usklađenost s kriterijima procjene.
Zašto PCM Consulting?
- analitička preciznost i struktura temeljena na Project Cycle Management metodologiji
- razumijevanje javnog i privatnog sektora
- sposobnost strateškog vođenja i operativne implementacije
- fokus na konkretne, mjerljive rezultate